Structuur en organen
Netwerk Diletti bestaat uit verschillende overleggroepen met elk hun eigen functie en inhoud. Onderstaand kan u naast het organogram eveneens meer informatie terugvinden over de verschillende overleggroepen.
Beheerscomité
|
Het beheerscomité staat in voor het management van het ggz-netwerk. Dit orgaan neemt besluiten inzake de strategische doelstellingen en actielijnen die inhoudelijk uitgewerkt worden binnen de stuurgroep en binnen de verschillende projectgroepen en themagroepen. Het beheerscomité wordt voorgezeten door de voorzitter van het GGZ-netwerk Diletti, dhr. Hendrik Van Malderen.
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
dhr. Hendrik Van Malderen |
Stuurgroep
|
De stuurgroep heeft het mandaat om aan beleidsvoorbereidend en beleidsopvolgende werk te doen. Zij staat in voor de inhoudelijke uitwerking van de strategische doelstellingen en actieplannen van het netwerk en volgt de implementatie ervan op. De stuurgroep wordt geleid door voorzitter, Prof. dr. Stephan Claes.
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
prof. dr. Stephan Claes |
Buro
|
Het buro is het ‘dagelijks bestuur’ van het netwerk. Het ondersteunt de netwerkcoördinatoren in hun werking, volgt de lopende zaken op en voorziet op korte termijn in operationele beslissingen binnen de lijnen van het strategisch plan. De voorzitter van het GGZ-netwerk Diletti, dhr. Hendrik Van Malderen, leidt het buro. Daarnaast omvat het buro de voorzitter van de stuurgroep (Dr. Stephan Claes), de voorzitter van de cel kwaliiteit (Gert Peeters) en de netwerkcoördinatoren (Evelyne Vereecke en Dirk Hellemans).
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
Hendrik Van Malderen |
Dr. Stephan Claes |
Gert Peeters |
|
Evelyne Vereecke |
Dirk Hellemans |
||
Operationeel coördinatoren overleg (OPCO-overleg)
|
Het operationeel coördinatorenoverleg (OPCO-overleg) staat in voor de operationalisering en implementatie van het strategisch plan binnen de deelregio’s. Hierbij wordt gestreefd naar een goede afstemming tussen het beleid zoals uitgestippeld op netwerkniveau en de operationele doelstellingen die op lokaal niveau geïmplementeerd en opgevolgd dienen te worden. De netwerkcoördinatoren, mevr. Evelyne Vereecke en dh. Dirk Hellemans zitten deze vergadering voor. |
Evelyne Vereecke
|
Dirk Hellemans |
|
Operationeel coördinatoren Het arrondissement is opgedeeld in vijf subregio's die samenvallen met de zorgregio's. Binnen elke subregio is een operationeel coördinator (OpCo) verantwoordelijk voor de ontwikkeling van en afstelling tussen alle functies binnen de subregio. Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
 |
|
|
 |
| Regio Leuven Bart Schepers |
Regio Leuven & Aarschot |
Regio Tienen Ariane Dewil |
Regio Diest Annicq Hulshagen |
Projectgroepen
In functie van de actielijnen uit het beleidsplan van Diletti en van eventuele externe oproepen, worden projectgroepen ingericht. Deze hebben een tijdelijk karakter, kunnen ingebed zijn in een deelregio of op netwerkniveau opereren. Ze zorgen voor de realisatie van een projectresultaat, alsook voor de implementatie en de evaluatie ervan. Indien nodig kunnen tijdelijk subwerkgroepen ingericht worden om bepaalde deelaspecten van het project uit te werken, ter ondersteuning van de projectgroep.
Voor elke projectgroep wordt een projectleider aangeduid die als aanspreekpunt fungeert en rapporteert aan de stuurgroep. De projectleider kan het voorzitterschap zelf opnemen of dit delegeren aan ander lid van de projectgroep.
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken.
De volgende projecten zijn/worden opgestart binnen het ggz-netwerk Diletti:
- Project ‘crisiszorg’ (gestart)
- Project ‘regioplan’ (gestart)
- Project ‘Zorgprogramma GGZ voor mensen met een EPA’ (gestart)
- Project ‘Zorgcontinuïteit bij suïcidepreventie’ (gestart)
- Project ‘toeleiding van cliënten naar gepaste activeringstraject’ (in opstart)
- Project ‘difficult to place/treat’ (start voorzien in het najaar)
Klik hier voor meer informatie over deze projecten.
Themagroepen
Rond bepaalde thema’s kunnen themagroepen opgericht worden. De werking van een themagroep is niet projectmatig, maar meer langdurig en inhoudelijk van aard. Niettemin kan een themagroep wel voorbereidend werk leveren voor een project of beleidsvoorbereidende input geven aan de stuurgroep. Voor elke themagroep wordt een voorzitter aangeduid die het aanspreekpunt is en de vergaderingen leidt. Indien nodig kunnen tijdelijk subwerkgroepen ingericht worden om te ondersteunen.
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken.
De volgende themagroepen zijn/worden opgestart binnen het ggz-netwerk Diletti:
-
Themagroep ‘Herstelgerichte zorg’ (start voorzien in het najaar)
Klik hier voor meer informatie over deze themagroepen.
Netwerkforum
Het netwerkforum fungeert als een maatschappelijk klankbord waar actielijnen en relevante thema’s worden toegelicht en afgetoetst. Naast informeren en feedback vragen, wil het netwerkforum ook enthousiasmeren en ‘betrekken’.Het netwerkforum heeft een adviserende bevoegdheid. De netwerkcoördinatoren nemen de verkregen feedback mee naar het beheerscomité en de stuurgroep. Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
 Evelyne Vereecke |
|
Supportcellen
| Cel monitoring en kwaliteit | |
|
De cel monitoring en kwaliteit ondersteunt het netwerkpartners bij het uitwerken van een kwalitatief en populatiegericht aanbod in functie van de populatienoden van het netwerk. De cel biedt aan het beheerscomité, de stuurgroep en de netwerkcoördinatoren de nodige gefundeerde parameters om het netwerk en het beleid waar nodig bij te sturen. De voorzitter van deze cel wordt verkozen onder de leden van het beheerscomité. De cel wordt voorgezeten door dhr. Gert Peeters. |
dhr. Gert Peeters |
| Cel Financiën | |
|
De cel financiën ondersteunt de beleidsorganen van het netwerk bij het beheer van de opbrengsten en kosten van het netwerk. De voorzitter van deze cel wordt verkozen binnen het beheerscomité en is een lid van het B4-ziekenhuis dat instaat voor de ontvangst en verdeling van de middelen. De cel wordt voorgezeten door dhr. Hendrik Van Malderen.
Voor meer informatie, kan je hier ons huishoudelijk reglement inkijken. |
dhr. Hendrik Van Malderen |
Familie- en cliëntenvertegenwoordiging
Vanuit het herstelgerichte gedachtengoed krijgt de cliënt, en zijn/haar familie, een centrale positie binnen het netwerk-DNA. Daarom wordt gestreefd naar voldoende betrokkenheid van vertegenwoordigers van cliënten/familie en ervaringsdeskundigen, voornamelijk in overlegstructuren en bij agendapunten waar hun inhoudelijke bijdrage onmisbaar is.
Binnen ons netwerk zijn de volgende organisaties van patiënten en familievertegenwoordigers sterk betrokken: